むすび在宅クリニック京都
2025年10月開業
京都府京都市
- 内科
- 緩和ケア内科
記事更新日:2009.6
院長 高間 晴之 氏
私は父が開業していましたので、いつかは自然に継承するものと考えていました。ですが田舎のクリニックなので人口の減少なども考えると、父も無理に継承することを望んでいなかったようです。結局は父が亡くなるまで真剣に考えていませんでしたが、父の死をきっかけに開業と踏み切りました。
まず父の跡を継ぐとしても、それが本当に採算が取れることなのか考え直しました。勤務先の大学と実家は離れていましたので、直接太いパイプのある連携先がなく自分の専門性を生かせる診療も困難でした。そこでフクダ電子さんに診療圏調査を依頼し採算性の検討に入りました。この頃は大学退職にわずかに迷いも残していました。
最終的には、メンタル的に父の残したものは捨てられず、実家に戻りました。
まずは院内の改装(バリアフリー化、土足対応、プライバシーの配慮、洋式トイレなど)を開始し、その後、電子カルテ、デジタル現像機の導入、超音波機器の選定などを行っていきました。これらの設計や機器の選定などでは膨大な情報があり、逆にどこから手をつけて良いか分からない状態でした。
そこでフクダ電子の担当者の方に一つずつアドバイスや仲介に入っていただきました。同時にクリニックの名称変更、診療科目の変更、ロゴマークや印刷物の作成などを行いました。
ホームページの作成業者も紹介していただきました。最終的に開業日の2ヶ月ほど前に人員の募集に入りました。
色々とお世話になりましたので、特別な要望というのはありません。私の場合は大学退職後3ヶ月の余裕を持って開業日としましたので問題ありませんでしたが、事務的な内容(保健所や厚生局などへの届け出)を手伝ってもらえると時間のない先生などには喜ばれるのではないでしょうか。
約1年の休診期間がありましたが、幸い父の頃からのナースも戻ってくれましたし、患者としてかかっていた方が看護師として勤務してくれましたので、これまでの雰囲気で診療再開にいたることができました。どちらかと言えば1年経過した時点で自分のしたい医療をどう実現させていくかが課題になっています。
私は田舎町の開業医ですので専門性だけにこだわっていくことは考えていませんが、出来る限り最新の医療を提供することや、無理な分野では適切な連携体制を作っていきたいと考えています。
そうした意味では自分の専門分野では十分な医療体制を整えて行きたいと考えていますので、その体制作りが今後の課題です。